如何让2800家门店业绩持续增长?
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课程介绍

一、课程介绍

 

喜爱坚果的吃货们一定不会陌生这样一个名字——“来伊份”,是拥有2800家线下连锁店的零食帝国。

然而,当前休闲食品的渠道更多是线上线下模式的融合,特别是随着电商发展的红利期过去后,更多的线上企业布局线下渠道以回应激烈的竞争环境。作为主板上市零售第一股,它的创始人郁瑞芬将向我们分享她与先生的26年创业历程,以及在新市场环境和新需求钟,来伊份是如何进行自身的转型升级,拥抱新零售的。

 

二、讲师介绍

 

郁瑞芬

1993年,她与丈夫拿着婆婆借来的3000元钱开始尝试冰淇淋的创业,结果一年就赚了十几万。

95、96年增加了现在的主业:坚果和蜜饯,一直到2012年,业绩一直以40%的速度增长,到2018年,“来伊份”已经成长为拥有2700家连锁店的零售巨头。

但过程也并非是一帆风顺的,在03年“非典”时期,零售业十分萧条,很多零售餐饮都纷纷关门,不过郁瑞芬与先生凭借生意人敏感的嗅觉、胆识与魄力,决定逆势发展,到03年“非典”结束,门店翻了一倍,从34家开到了80余家,员工数增长了120余人。

 

三、课程表

 

Part01:零售帝国来伊份是如何炼成的

Part02:来伊份是如何保证货源供应品质的?

Part03:来伊份的核心竞争力及连锁管理经验

Part04:来伊份的经营创新及发展规划

Part05:如何平衡工作与家庭的关系?

Part06:来伊份创始人郁瑞芬“快问快答”

 

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学新餐饮,上口碑学院

授课教师

来伊份创始人
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课程特色

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